FUT y uso de franquicias tributarias

A pesar que la Operación Renta 2005 terminó hace mucho, aún nos siguen llegando declaraciones objetadas, la mayoría por problemas con el Recuadro Nº 8 (el temido FUT) y el uso de créditos excesivos o que no corresponden, que está intimamente asociado al famoso registro FUT.

Para no explicar en detalle este registro obligatorio, los remito al blog temático de tributaria (Consultoría Tributaria) en el que se ha abordado este punto y otros relacionados con las declaraciones anuales a la renta.

Sin embargo, quisiera anotar que con la correcta confeción de este registro FUT queda prácticamente solucionada la declaración de renta, pues se determinación con precisión los créditos a los que tienen derecho los socios o accionistas de la empresa en cuestión, bastando efectuar las rectificatorias de las declaraciones juradas respectivas para rectificar, si es el caso, la declaración de renta.

Otro punto importante en este camino de rectificar las declaraciones objetadas es el de encontrar un fiscalizador atento y dispuesto a analizar todos los nuevos antecedentes presentados, incluido el nuevo FUT confeccionado, lo que a veces no es muy fácil, ya que la experiencia nos dice que el criterio (o descriterio) varía entre uno y otro.

La Norma NCh 2728

Esta Norma, que fija los requisitos para que los Organismos Técnicos de Capacitación (OTEC) certifiquen su sistema de gestión de la calidad, debe ser implementada por todas los OTEC's antes del 4 de septiembre del año 2006. Si el OTEC no la implementa antes de esa fecha la Norma 2728 quedará automáticamente fuera del Registro Nacional de Organismos Técnicos que mantiene el SENCE, lo que significa que no podrá gozar de las franquicias tributarias que le franquea el Estatuto de Capacitación y Empleo.

Además, según lo prescribe la ley 19.967, los OTEC's deben cumplir con otro requisito indispensable para optar a dicho Registro: que su objeto social sea único y exclusivo de capacitación. Si no se cumplen estos dos requisitos y los demás establecidos por el Estatuto, los OTEC's dejarán de pertenecer a ese Registro.

Nuestra Consultora también implementa esta Norma NCh 2728, cuyos objetivos son mejorar los estándares de calidad de los OTEC's asegurando la calidad de la oferta de capacitación para los usuarios del sistema.

Entre los beneficios de implementar esta Norma podemos mencionar los siguientes:

• Los procesos mejoran y con ello la eficiencia del OTEC
• Mejora la imagen y el prestigio
• Mayor satisfacción del cliente
• Diferenciación respecto de la competencia
• Acceso a nuevos mercados
• Ventajas en la comercialización

¿Por qué implementar la Norma?

En nuestras reuniones con empresarios aparece con frecuencia la pregunta que encabeza este post. La respuesta es muy simple: porque podrá instalar nuevas capacidades en su empresa, a un bajísimo costo, logrando una mayor eficiencia y competitividad en su empresa. Así de simple.

Nuestra Consultora, al estar registrada en la CORFO, puede ofrecer al empresario que desee implementar la Norma PYME en su empresa los beneficios de los programas de fomento de la calidad de dicho organismo, que en este caso particular corresponde al pago por parte de CORFO (a través de sus Agentes Operadores) de hasta el 70% del costo de la consultoría de implementación.

Haciendo un breve ejercicio, para que se entienda por qué esta es una oportunidad que no se debe dejar pasar, vamos a calcular el costo real para el empresario que se decide a implementar esta Norma.

Tomando como base el valor de mercado con que están trabajando los Agentes Operadores para una consultoría de este tipo, que alcanza a las 250 UF, y considerando que CORFO cubre el 70% de la misma (175 UF), el empresario paga sólo 75 UF. Ahora, tomando en cuenta que la duración promedio de estas asesorías es de 6 meses, el desembolso mensual para el empresario es de sólo 12,5 UF (al valor de hoy de la UF corresponden a $ 220.878).

Así entonces, por poco más de $ 220.000 mensuales, el empresario puede implementar en su empresa un Sistema de Gestión, que abarque todas las áreas funcionales de la empresa y la deja en muy buen pie para enfrentar el competitivo mundo actual.

Agentes Operadores Corfo

La Corfo, a través de sus Agentes Operadores y en aplicación de sus programas de fomento, materializa su ayuda que se traduce en el copago -no reembolsable- de hasta el 70% de una consultoría de implementación de la Norma NCh 2909 (PYME).

La forma de trabajo de estos Agentes (Cámara de Comercio de Santiago, Asexma, Asoex, entre otros) redunda en una suerte de intermediación entre las partes involucradas, recayendo en ellas la evaluación de los informes que debe entregar la empresa consultora (en este caso Arca Consultores Ltda.) para hacer efectivo el beneficio que entrega la Corfo.

Así entonces, si una PYME está interesada en implementar esta Norma, nos contacta a través de este medio o en nuestro sitio web www.arcaconsultores.cl, evaluamos y evacuamos un plan de trabajo y lo presentamos, junto con la documentación exigida por el respectivo Agente, para comenzar con la implementación propiamente tal.

Recuerde que el beneficio del 70% del costo de la consultoría que financia Corfo es sólo por este año. No pierda la oportunidad de hacer más eficiente y competitiva su PYME. Contáctenos ya.

La Norma PYME

Ya hemos hablado de la Norma NCh 2909, conocida como Norma PYME debido a que está orientada a este segmento. Ahora daremos a conocer otros antecedentes de interés para los empresarios que deseen implementarla en sus empresas.

En primer lugar, cabe recordar que esta es una herramienta técnica que fija los requisitos mínimos para implementar un sistema de gestión de calidad, destinado a mejorar la competitividad de la PYME.

Entre sus ámbitos de acción, la Norma NCh 2909 contempla los siguientes:

• Estrategia y liderazgo
• Revisión periódica de la información para la toma de decisiones
• Gestión de recursos humanos
• Gestión de recursos financieros y físicos
• Realización del producto o servicio
• Orientación hacia el cliente

Es importante indicar que la Norma PYME se basa en un Modelo de Gestión pensado especialmente para las PYME's chilenas, cualquiera que sea el rubro o giro en que se desempeñe la empresa que desea implementarlo.
Los empresarios podrán preguntarse: ¿qué utilidad o beneficio me puede traer la implementación de esta Norma?, pregunta válida que debería quedar resuelta con las siguientes ventajas o beneficios que dicha implementación traería a la PYME:

• Mejorar la calidad de la gestión general, desde una plataforma normativa básica
• Mejorar la productividad y competitividad resolviendo situaciones fundamentales
• Empresarios con liderazgo sólidos y visionarios
• Desarrollo de nuevas capacidades
• Cultura nueva para el logro de los objetivos
• Obtener una visión holística de las gestión moderna
• Avanzar hacia otros modelos de gestión (ISO 9001, por ejemplo)
• Validación ante CORFO, a través del uso de instrumentos de fomento

En relación a esto último, es importante señalar que el cofinanciamiento que otorga CORFO para la consultoría en cuestión alcanza para este año a un 70% del costo de la misma, valor que bajará a un 50% para el año 2006.

Servicios de Ingeniería

Nuestra consultora tiene a disposición de nuestros clientes una serie de servicios relativos a asesorías y consultorías en Ingeniería, siendo las más relevantes las de Planificación Estratégica, Evaluación de Proyectos y Marketing, sin considerar aquí las asesorías en Gestión de Calidad, área de la cual comentamos en un anterior post relacionado con la Norma Chilena 2909.

Para nosotros, Planificar significa anticipar el curso de acción que ha de tomarse con la finalidad de alcanzar una situación deseada. Tanto la definición de la situación deseada como la selección y el curso de acción forman parte de una secuencia de decisiones y actos que realizados de manera sistemática y ordenada constituyen lo que se denomina el proceso de planificación.
Así entonces, entendemos la Planificación Estratégica como un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
Entre los servicios de Planificación Estratégica provistos por nuestra consultora se encuentran los siguientes:

• Estudios de factibilidad de negocios o unidades de negocios
• Estrategias de penetración de nuevos mercados
• Análisis estructural de mercados
• Análisis industrial
• Plan de negocios

En relación con Proyectos y Marketing, podemos decir con autoridad que en Arca Consultores entendemos el proceso del emprendimiento. Evaluamos sus ideas, analizamos su factibilidad, de manera de llevar transformar su idea en un proyecto rentable. Así, estamos en posición de ofrecer los siguientes servicios en relación a estas materias:

• Estudios de factibilidad técnico-económica
• Desarrollo de planes de implementación
• Estudios de mercado
• Segmentación y posicionamiento
• Estrategias de precios
• Planes de mercadotecnia
• Alianzas estratégicas

Planificación Tributaria

En nuestro caminar como empresa consultora nos hemos encontrado que los empresarios chilenos desconocen, en su gran mayoría, los alcances de la Planificación Tributaria, creyendo que ésta la tiene que ver el Contador de la empresa o que tienen Planificación Tributaria por que tienen contabilidad. Es decir, asimilan esta disciplina con la contabilidad, error que puede resultar muy caro.

Nosotros entendemos la Planificación Tributaria como una disciplina que trata de satisfacer la necesidad creciente de toda entidad de negocios de aminorar la carga impositiva total.
Así, la búsqueda de la vía tributaria menos gravosa para la empresa o negocio, de todas aquellas alternativas que el ordenamiento jurídico chileno otorga, se constituye en el objetivo fundamental de la Planificación Tributaria.
Esta disciplina se nutre de otras de vital importancia para la empresa, como por ejemplo, Contabilidad, Finanzas, Planificación Estratégica, Macroeconomía y Derecho Tributario.

Es importante acotar que la Planificación Tributaria debe sustentarse en una razón de negocios, esto es, debe basarse en un negocio real y no en una figura inventada con el sólo fin de pagar menos impuestos, pues puede caer en elusión tributaria, creando una contingencia no deseada para el contribuyente.
Asimismo, como la Planificación Tributaria es un proceso particular y único, debe prolongarse en el tiempo para acompañar a la empresa por su largo y complejo camino, haciendo que éste sea lo menos gravoso posible.

Estos son algunos fundamentos de la Planificación Tributaria, disciplina en la que nuestra Consultora se especializa, pudiendo aportar significativamente al éxito de las empresas nacionales.

Norma de Gestión PYME

Con el propósito de abordar el problema que para muchas empresas significa la obtención de una norma internacional, CORFO y el Instituto Nacional de Normalización (INN) crearon la Norma PYME (NCh 2909), la cual establece requisitos básicos para que las pequeñas y medianas empresas puedan demostrar un nivel mínimo de gestión de calidad, medioambiente, seguridad y orden financiero, exhibiendo que la conducción del negocio posee una perspectiva estratégica, con una mirada tanto hacia los clientes como hacia los propios trabajadores. La intención es que esta norma sea una base para empezar a escalar peldaños hacia una certificación de exigencia superior.
En palabras del Gerente de Fomento de la CORFO, “no estar certificado se ha convertido en una barrera para acceder a nuevos mercados y para abrir posibilidades de nuevos negocios beneficiosos para los empresarios. Por ello es necesario estimular a las empresas a dedicar tiempo y recursos a la certificación, mejorando sus gestión para cumplir con los plazos y la calidad requerida que nos permita ser competitivos”.

En este sentido, a través del programa "Fomento a la Calidad", instrumento consistente en un aporte no reembolsable de CORFO que cubre parte de una consultoría especializada, las empresas pueden incorporar esta Norma NCh 2909, con la idea de que las pequeñas y medianas empresas se incorporen masivamente a la certificación de sus procesos de producción, teniendo en cuenta que son éstas las que requieren mayormente de dicho aporte fiscal, a diferencia de las grandes firmas las que son capaces de obtener la certificación por cuenta propia.

Este aporte cubre el 70% del costo de la consultoría, con un tope de 210 UF, asesoría que nuestra Consultura está en condiciones de efectuar, dado que pertenecemos al Registro Nacional de Empresas Consultoras, y esta es la única manera de acceder al beneficio dispuesto por CORFO, es decir, sólo se puede acceder a él si la consultoría respectiva se hace con una empresa que pertenezca a dicho Registro.

Servicios principales

Arca Consultores Ltda. tiene dos grandes áreas de servicios: Ingeniería y Planificación Tributaria. En el área de Ingeniería ofrecemos servicios asociados a Planificación y Gestión. Nuestra empresa pertenece al Registro de Consultores de CORFO en el área de Gestión de Calidad de las PYMES. Somos implementadores de la Norma NCh 2909, Sistema de Gestión PYME, que permite a estas empresas dar un salto cualitativo en sus sistemas de gestión, haciéndolas más competitivas.

El área de Planificación Tributaria, disciplina que trata de satisfacer la necesidad creciente de toda entidad de negocios de aminorar la carga impositiva total, es de vital importancia para la empresa hoy en día, en que los márgenes de ganancia se ven reducidos por la creciente competencia.
Por esto, la búsqueda de la vía tributaria menos gravosa para la empresa o negocio, de todas aquellas alternativas que el ordenamiento jurídico chileno otorga, se constituye en el objetivo fundamental de la Planificación Tributaria y puede ser determinante en la consecución de mayores beneficios para los dueños de la respectiva empresa.

Arca y las bitácoras corporativas

Nuestra consultora mantiene un sitio web corporativo, cuya dirección es www.arcaconsultores.cl donde es posible encontrar mayor información sobre ésta.

La idea de iniciar esta bitácora corporativa es para tener una mayor interacción con nuestros potenciales clientes, dar a conocer nuevos y exclusivos servicios y noticias relevantes del mundo de las pequeñas y medianas empresas, que es parte fundamental de nuestro mercado objetivo.

Cada visitante puede dejar sus comentarios o inquietudes, relacionadas o no con los servicios ofrecidos por Arca Consultores, los que serán debidamente canalizados y tendrán una respuesta oportuna y adecuada.